一、问题回头再整改。该局要求干部职工聚焦“12+4”个方面突出问题，建立局干部职工纪律作风整顿问题再整改清单，通过召开党组会、干部职工会、支部生活会等形式，采取自我剖析、相互批评、群众评议等方式，对没有查摆出的、整改效果不佳的，建立整改清单再整改。截至目前班子查找再整改问题3条，制定巩固提升措施4条；干部职工查找再整改问题14条，制度提升措施20条。

二、制度回头再梳理。围绕局制度规定是否管用、新出台制度规定是否有效等，进行全面评估，对现有制度进行一次全面梳理，分类建立制度机制台账。严格落实“一把手”第一责任，带头执行、逗硬执行制度规定，切实维护制度权威。前后共梳理各项制度5大类35小项，其中就干部纪律作风整顿新出台制度2个，修订制度3个。

三、效果回头再提升。一方面抓实日常监督，对分管项目投资、财务、办公室负责人等权力相对集中的“风险”岗位人员开展廉政提醒谈话，加强思想政治、廉洁文化、党纪法规等教育引导，切实提升纪法意识，筑牢思想堤坝。另一方面严格对照市委提出的群众反应明显变好、信访举报明显减少、上级评价明显改善等“四个效果”要求，建立评价指标，组织干部职工、企业服务对象每季度对各股室工作进行评价，将评价结果作为年度评优评先的重要依据，切实提高干部职工转变作风内生动力。（旺苍县经信科局 宋果）